日稻盛和夫日本京瓷株式会社编的小说作品

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家他把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力，把能否降低通信费用，为人民谋福祉作为创办企业的标准，把积善之家，必有余庆的典故作为自己的处世标准。这就是稻盛的利他哲学。他做决策的唯一标准，就是叩问自己：是不是出于私心，是不是有一颗利他之心？利他之心不仅是企业家的经营追求，也应该是职场人士的工作动力；不仅是领导的管理哲学，也应该是每个

为研发技术而倾注心血的20世纪70～80年代“我们目前从事的技术研发工作，其构想蓝图之大，挑战难度之高，倘若基于现有的技术水平，则根本无法想象。要想成功，唯有一条路，即坚信人的努力能够创造无穷的可能性。”

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家稻盛先生时时刻刻把作为人，何谓正确视为判断基准，遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类最基本的伦理观和道德观，在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业，京瓷在海外发展顺利，包括海外员工、客户、股东及投资家在内，都与京瓷建立了极高的信赖关系。在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共同价值观，才能真正让企业治理的机